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培訓模式

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管理諮詢專業研究學院 (AMC) 的資歷審核系統是一個革新的評估架構。我們透過嚴謹的考核評審AMC課程及項目的參與者的才能水平,本學院的專業導師亦會提供培訓以協助參與者發展個人事業。

為使資助員工參與培訓的公司能確定員工完成課程並取得相關資格,本學院提供「綠帶」及「黑帶」計劃以確保學員在完成課程後,能將學到的知識和技能運用於工作上。計劃詳情如下﹕

AMC課程和項目的參與者

  • 完成每個為時3.5小時並以「如何‥‥‥」為主題的解決問題課程,或;

  •  完成每個為期1至5天的項目,項目包括一系列「如何‥‥‥」課程及要求參與者想出獨等、具創意的解決方案。

成為「綠帶」解決問題者

  • 在完成上述AMC課程後登記參與為期一星期的AMC「綠帶」評估。

  • 在特別為課程設計的20條選擇題測驗中取得合格成績 (70%為合格分數)。

  • 撰寫一篇兩頁紙為篇幅的文章講解如何在工作上或面對客戶時應用解決問題技巧。

  • 給予相關行政費用。

成為「黑帶」解決問題者

  • 在完成上述AMC項目後登記參與為期一星期的AMC「黑帶」評估。

  • 在24個月內成功完成項目內所有課程評估。

  • 完成一個為客戶建立才能架構的項目。

  • 參與一個模擬面試。

  • 給予相關行政費用。

成為AMC認可的培訓師

  • 成功完成AMC的「培訓管理培訓師」課程。

  • 接受AMC資深培訓師的指導。

  • 在資深培訓師的陪同下教授一個試驗課程。

  • 接受資深培訓師及AMC員工的評核。

  • 接受專業指導和AMC的品質管理及鑑控要求 (詳情列於AMC培訓師合約內)

  • 給予相關行政、品質鑑控及培訓費用。

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