簡介:

完善的督導和管理技巧有助於善用人才、完成任務以達至成功。是次工作坊將讓你掌握必要且實用可行的監督和管理技能，令你在處理問題及與工作夥伴合作時更能得心應手。

內容 :

1.

學習基本業務營運及戰略管理過程

2.

探索良好的監督行為和做法

3.

如何評價的督導行為和表現

4.

根據不同情況分析問題的所在

5.

根據不同情況鑑定核心問題的起因

6.

如何處理及解決每個已知的核心問題

得益:

-掌握實用督導技巧的要素，協助您解決職場上的人際疑難

-制定最合適的業務戰略，確保機構的日常業務運作順利

對象:

1.  各行業的管理人員 

2.  需帶領下屬及團隊完成工作之人士

3.  人事部門專業人員

講者:

黃昭欽博士

2009年1月13日

上午9:30–下午5:00

香港灣仔軒尼詩道402- 406號4樓e-Tech Forum

授課形式:

講授、實用練習、學習案例、範例重?

授課語言:

 講課及課堂活動均使用廣東話教授，並輔以英文名詞。

費用:

正價每位港幣1900元 

1月2日前報名收每位港幣1700元

3人或以上同行每人收費港幣1500元