工作表現考績

機構都希望員工能有最佳表現，因而設立考績制度，以便評核員工的表現。工作表現評核處理恰當，能幫助員工改善表現，激勵和指引員工如何做得更好；若處理不當，評核表現會被視為作用不大，浪費時間的「門面」功夫。工作表現評核的成效，視乎負責的管理人員是否具備適當的態度和技巧。

效益：

• 明瞭良好的考績制度可帶來的好處

• 妥善計劃考績面談的過程

• 進行有效的考績面談

誰最適合：

行政人員、人力資源部門人員、需帶領下屬及團隊完成工作之人士，希望藉工作表現考績來了解員工的工作表現及鼓勵員工發展個人潛能之人士。

您將會學到怎樣：

• 確保評核人員和被評核的員工在工作表現考績中採取應有的責任，以獲取最大的得益

• 進行合適的工作表現考績，以激勵員工和提高公司效益

課程內容:

1 . 工作表現考績的定義和效用

2 . 計劃考績面談

3 . 評估表現的客觀標準

4 . 提問技巧

5 . 處理衝突情況的技巧

日期/時間： 2009年3月11日 ，9:30a.m. - 5:00p.m.

地點： 銅鑼灣軒尼詩道402-406號德興大廈4/F智德會議廳

語言：講授、小組活動及討論均以粵語進行，學習材料主要以英語提供。

講者:   黃昭欽博士

費用:

• 正價每位港幣1900元； 或

• 2月25日前報名每位收費港幣1700元； 或

• 同一機構3人或以上報名每位收費港幣1500元； 或

• 國際專業管理學會/香港中小型企業商會會員每位收費港幣1700元

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