節能-創新-提效益 

簡介 : 

要讓機構獲得最大的得益，管理人員只著重從不同的方面精簡架構，郤往往削減機構中最重要的資源（例如：人才）。機構的支出固然減少，但同時，亦削減機構的競爭優勢，得不償失。為此，本工作坊將從「節能」及「創新」兩個角度向參加者講授如何提升機構效益。完成課程後，參加者可運用有系統的管理技巧，協助企業實踐良好的工作環境，提高機構的工作效率。

對象：　

• 企業東主、機構決策層、部門主管

• 有意為機構訂立管理營運標準、減低成本的管理人員

• 有意提升創意，以創新策略提升管理效益的中層管理人士

得益: 

• 運用「平衡計分法」管理模式，落實到企業的營運，從而減低不必要的支出

• 認識如何加強企業成效，強化個人管理智慧

• 掌握創新思維的應用，提升業績

• 學會「開源」及「節流」的手段，改善財務表現，讓機構掌握絕對優勢

• 評量企業營運效益的工具：「平衡計分法」之應用

• 如何量度「企業成效」(PMMA Model)

• 成功企業的七大要素

• 提升效益之十大推動要素

• TQM(全面優質管理)的節能思維
  

• 創新對企業的重要性；企業創新需具備的心態與條件

• 創新基本功法：腦震盪、逆向思維、六頂思考帽子法、側擊思考法

• 藍海策略概念；藍海與紅海對企業創新的啟示

• 企業創新案例分享與分析

• 擬訂你機構的創新行動計劃

日期及時間:  

3月26日，上午9:30至下午5:00。 

香港灣仔軒尼詩道402- 406號4樓e-Tech Forum

講授、實用練習、角色扮演、小組討論、反思、回報及導師總結回饋

培訓導師:

費用:

• 正價每位港幣1900元； 或
• 3月12日前報名每位收費港幣1700元； 或
• 同一機構3人或以上報名每位收費港幣1500元； 或
• 國際專業管理學會/香港中小型企業商會會員每位收費港幣1700元