如何進行有效的指導與輔導 

簡介 :

若要在競爭激烈的商業社會保持優勢，除了要不斷更新改進，泂悉市場先機外，善用人才亦是機構成功的重要因素。管理人員須培養員工取得知識和技能，以便能獨立而有效地處理工作。因此，管理人員需對員工提供適當的指導及輔導，從而協助員工發揮才能，保持競爭能力。

對象：　

• 部門主管

• 項目經理

• 需帶領下屬完成任務的人士

得益:

• 認識指導與輔導的好處

• 成功編排及進行適合公司的指導活動

• 運用所學的知識及技巧，指導與輔導員工

• 指導與輔導的效益

• "GROW"指導模式

• 構思及主持指導活動

• 輔導「三階段」模式

• 輔導技巧

日期及時間:

4月29日(星期三)，上午9:30至12:30。

地點: 

香港灣仔軒尼詩道402- 406號4樓e-Tech Forum

講授、實用練習、角色扮演、小組討論、反思、回報及導師總結回饋

培訓導師:

黃昭欽博士 

費用:

• 正價每位港幣950元； 或
• 4月15日前報名每位收費港幣855元； 或
• 同一機構3人或以上報名每位收費港幣760元； 或
• 國際專業管理學會/香港中小型企業商會會員每位收費港幣855元