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如何建立團隊精神及領導團隊 簡介 : 管理人員需要借助下屬完成工作,一班人要成為緊密合作的團隊,必須具備某些要素。缺乏任何一個要素,團隊亦不能發揮最大效能。此外,團隊內適當的角色分配有助培養相輔相成的關係,並加強各隊員之間的合作。本課程旨在讓參加者明瞭如何組織緊密合作及富效率的團隊,以及每名隊員可以怎樣使團隊的效能提高。 對象: 部門主管、需帶領下屬完成任務的專業人士 行政管理人員 中小企業東主
得益: 發揮團隊精神的主旨 建立分析團隊行為的技巧 建立有效的團隊
內容: 構成有效團隊的重要元素 影響有效團隊表現的障礙 團隊發展的階段 建立有效團隊 領導的定義 有效領導的行為 領袖風格 領袖典範 「處境領導」
日期及時間: 7月11日(星期六),上午9:30至5:00。 地點: 香港灣仔軒尼詩道402- 406號4樓e-Tech Forum 授課形式: 講授、實用練習、角色扮演、小組討論、反思、匯報及導師總結回饋 授課語言: 講課及課堂活動均使用廣東話教授,並輔以英文名詞。 培訓導師: 黎景培先生 費用: - 正價每位港幣1900元; 或
- 6月29日前報名每位收費港幣1700元; 或
- 同一機構3人或以上報名每位收費港幣1500元; 或
- 國際專業管理學會/香港中小型企業商會會員每位收費港幣1700元
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