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如何建立團隊精神及領導團隊
 

如何建立團隊精神及領導團隊

簡介 :

管理人員需要借助下屬完成工作,一班人要成為緊密合作的團隊,必須具備某些要素。缺乏任何一個要素,團隊亦不能發揮最大效能。此外,團隊內適當的角色分配有助培養相輔相成的關係,並加強各隊員之間的合作。本課程旨在讓參加者明瞭如何組織緊密合作及富效率的團隊,以及每名隊員可以怎樣使團隊的效能提高。

對象: 

  • 部門主管、需帶領下屬完成任務的專業人士

  • 政管理人員

  • 中小企業東主

益:

  • 發揮團隊精神的主旨

  • 分析團隊行為的技巧

  • 建立有效的團隊

內容: 

  • 構成有效團隊的重要元素

  • 影響有效團隊表現的障礙

  • 團隊發展的階段

  • 建立有效團隊

  • 領導的定義

  • 有效領導的行為

  • 領袖風格

  • 領袖典範

  • 「處境領導」

日期及時間: 

7月11日(星期六),上午9:30至5:00。

地點: 

香港灣仔軒尼詩道402- 4064e-Tech Forum

授課形式:

講授、實用練習、角色扮演、小組討論、反思、報及導師總結回饋

授課語言:

講課及課堂活動均使用廣東話教授,並輔以英文名詞。

培訓導師:

黎景培先生

費用:

  • 正價每位港幣1900元; 或 
  • 6月29日前報名每位收費港幣1700元; 或 
  • 同一機構3人或以上報名每位收費港幣1500元; 或 
  • 國際專業管理學會/香港中小型企業商會會員每位收費港幣1700元