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創新.KM 闖新天 簡介 : 行政長官領導的經濟機遇委員會於六月宣布了一系列促進六個優勢產業的發展策略，其中包括創新科研及創意產業。隨後商務及經濟發展局局長劉吳惠蘭表示，特區政府會以四個重點策略推動創新科技的發展：(一)建立一流的科技基礎設施、(二)資助應用研發項目、(三)推廣創新文化、(四)加強與內地的科技合作。AMC為配合特區政府的策略，積極開發了此「創意創新系列」，為工商專業及社會服務各界推動此一進取精神，培養各級主管領導的創新管理能力。 其實創意創新在今日因全球化而引致的高度競爭經營環境，又豈只局限於創新科研及創意產業！要衝出殺戮紅海，開創藍海，排眾而出，傲立於同儕，只能靠不斷創新、事事快人一步。茲舉下列數例，以資佐証。 蘋果電腦公司(Apple Computer)於 1984年推出Macintosh 電腦、2001年推出iPod、2007年推出iPhone，都令企業贏得實利和口碑。 Dell, Inc.戴爾電腦公司於1985年率先向市場提供有限度由顧客選擇組合內容的組裝電腦，為用家提供了一個創新模式 –「按客戶要求大規模組裝電腦」(mass customization)， 而此成功方程式亦令它一度成為PC產銷世界的一哥。 韓國金星電子LG集團憑藉與消費頂級名牌Prada合作，於2007年一月合作推出第一款創新潮流手電，開創出高級Crossover手機市場新天，亦以此沖擊三星電子在手機市場的地位。 近在香港，我們津津樂道的八達通卡系統早已成為成功例子。即使先進國家如英國、荷蘭等亦要向香港取經。 現今企業為了迎合競爭激烈的市場，必需不斷進行革新。若能以創新思維配合適當的知識管理技巧，可為企業帶來新的發展商機。唯有不斷進行創新，才能永遠抓住顧客的心，也是企業求生存、邁向成功的不二法門。 對象： 銳意改變舊有思維、提升個人創意的專業人士 學習如何運用知識管理，拓展商機的管理人員 中小企業東主
得益: 內容: 創新與變革的關係 如何克服思考上的慣性、惰性和成見 問題研究和解決方案探索 --推行變革的重要一環 對抗性思維與並進式思維 (adversarial vs. parallel thinking) 怎樣兼融批判性 (critical thinking) 與創意性思維 (creative thinking) 創新意念產生方法與工具 --邏輯性與側擊式方法 (logical & lateral thinking) 的並用 企業創新的實際例案/經驗分享及建議 知識管理基本概念 知識管理--廿一世紀企業成功之本 知識管理的推行 知識管理例案/經驗分享及成效分析 怎樣由傳統企業過渡成為學習型機構
日期及時間: 3月12日(星期五)，上午9:30至5:00。 地點: 香港銅鑼灣軒尼詩道402- 406號智德中心4樓智德會議廳 (e-Tech Forum) 或 香港荃灣青山道459-469號華力工業大廈12樓B室
授課形式: 講授、實用練習、角色扮演、小組討論、反思、匯報及導師總結回饋 授課語言: 講課及課堂活動均使用廣東話，並輔以英文名詞。 培訓導師: 何世柏教授 費用: 
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