|
員工指導及輔導 簡介 : 若要在競爭激烈的商業社會保持優勢，除了要不斷更新改進，泂悉市場先機外，善用人才亦是機構成功的重要因素。管理人員須培養員工取得知識和技能，以便能獨立而有效地處理工作。管理人員若為員工提供意見和合適的輔導，不但可改善員工的工作表現，有效推動員工，並可在員工犯錯時採取適當的矯正措施。因此，管理人員需對員工提供適當的指導及輔導，從而協助員工發揮才能，保持競爭能力。 對象： 得益: 認識指導與輔導的好處 成功編排及進行適合公司的指導活動 運用所學的知識及技巧，指導與輔導員工
內容: 指導與輔導的效益 "GROW"指導模式 構思及主持指導活動 輔導「三階段」模式 輔導技巧
日期及時間: 3月26日(星期五)，上午9:30至5:00。 地點: 香港銅鑼灣軒尼詩道402- 406號智德中心4樓智德會議廳 (e-Tech Forum) 或香港荃灣青山道459-469號華力工業大廈12樓B室
授課形式: 講授、實用練習、角色扮演、小組討論、反思、匯報及導師總結回饋 授課語言: 講課及課堂活動均使用廣東話，並輔以英文名詞。 培訓導師: 黃昭欽博士 費用: 
|
員工指導及輔導