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風險及危機管理 簡介 : 我們日常工作面對很多突發及不能預期的變數，所以必須在問題發生之前進行風險分析。由於時間或資源不足，管理人員必須跟據現實的情況為各種風險發生的機會作出優先次序的排列。風險分析有助總結每一個個別風險，並提供有用的資訊，協助決策者解決疑難。
得益: 提升個人對風險的識別
認識如何運用風險管理作有效的資源增值 - 成功為機構策劃及推行風險管理計劃
內容: 何謂風險管理?
石川馨博士風險模型 風險管理的過程 不同類型的風險 風險管理中的六項主要程序 何謂危機? 進行危機管理的必經過程
日期及時間:
5月14日(星期五)，上午9:30至下午5:00。
地點: 香港銅鑼灣軒尼詩道402- 406號智德中心4樓智德會議廳 (e-Tech Forum) 或
華力工業大廈, 青山道459-469號
授課形式: 講授、實用練習、角色扮演、小組討論、反思、匯報及導師總結回饋 授課語言: 講課及課堂活動均使用廣東話，並輔以英文名詞。 培訓導師:
黃昭欽博士
費用:
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風險及危機管理