有效溝通及會議技巧

簡介 :

身為主管，經常需委派工作予下屬，向上級提交工作報告，與其他部門聯絡，或出席會議，時刻都要做溝通的工作。所以要成為一個出色的主管，便需掌握一套有效的溝通技巧。面對公司業務受到挑戰及需要集思廣益時，增加會議次數是十分有用的。課程重點是希望大家能掌握如何有效主持會議和決策。

對象：　

• 部門主管

• 項目經理

• 需帶領下屬完成任務的人士

得益:

• 明白有效溝通的過程

• 認識溝通出現問題的成因
• 找出克服溝通問題的方法
• 有效主持會議

   

• 有效溝通的過程

• 溝通出現問題的成因

• 有效溝通的要訣

• 溝通技巧的應用

• 領導會議並集思廣益解決難題及決策

• 處理不同意見的技巧

日期及時間:　

9月9日(星期五)，上午9:30至下午5:00。

地點: 

管理諮詢專業研究學院培訓中心 (華力工業大廈, 青山道459-469號)

講授、實用練習、角色扮演、小組討論、反思、匯報及導師總結回饋

培訓導師:

黃昭欽博士 

費用:

• 正價每位港幣1900元 

• 8月26日前報名每位收費港幣1700元

• 同一機構3人或以上報名每位收費港幣1520元

• 國際專業管理學會/香港中小型企業商會會員/香港管理顧問學會會員每位收費港幣1700元